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培训课程自选

高效能管理

时间:2014-11-23 10:15:39  |  信息来源:三合企业管理顾问  |  发布者:admin

培训收益

    通过此项培训,将使你的思考和行动方式发生变化,从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式,你的行动就会随之改变,而这些行动将产生非凡的结果。

培训对象

1、部门经理/主管

2、高层管理

3、执行总裁

课程大纲

第一章、七个好习惯的概念

1、七个好习惯是什么

2、七个好习惯的成功模型

第二章个人的成功:从依赖到独立

习惯一:主动积极—个人愿景的原则

1、极心态助你成功

2、功的人的特点

3、生的问题的解决之道

4、极主动的本质

习惯二:以终为始—自我领导的原则

1、价值观导向的目标管理

2、订立目标的技巧:以终为始

3、如何设定目标

4、科学的目标管理系统

5、如何确定目标的行动计划

6、自我激励与潜能开发

习惯三:要事第一—自我管理的原则

1、要事第一—忙要忙得有意义为什么要事第一?

2、预防胜于治疗——应努力避免紧急事情

3、如何做到要事第一

习惯四:双赢思维—人际领导的原则

1、基本原则

2、人际交流的六种思维

3、什么是双赢

4、双赢品格

习惯五:知己解彼—同理心交流的原则

1、基本原则

2、影响知彼解已的因素

3、双向沟通的必要性

4、倾听的技巧

5、同理心的沟通回应

6、友好的态度如何表现

习惯六:统合综效—创造性合作的原则

1、通常的情况

2、沟通的层次

3、统合综效的概念

4、统合综效的流程

5、名言

习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则

1、基本原则

2、更新的四面向

3、持续增长

4、不断更新的成长原则“工欲善其事,必先利其器”

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